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Dieser Beitrag stellt anhand einer digitalen Wiege- und Dokumentationslösung dar, wie hybride Wertschöpfung in der Praxis aussehen kann. Ihr Einsatz auf einer Deponie hilft beispielsweise bei der Verladung und ermöglicht die teilweise Automatisierung von Ein- und Ausfahrten.
Veranstaltungen zum Transfer von Praxisbeispielen und Gestaltungslösungen aus dem gleichnamigen BMBF-Förderschwerpunkt Am 2. und 3. März 2020 finden in Köln zwei Veranstaltungen des Förderschwerpunkts „Arbeit in der digitalisierten Welt“ statt. Die Veranstaltungen dienen dem breitenwirksamen Transfer der Praxisbeispiele und Gestaltungslösungen, die im Förderschwerpunkt in Zusammenarbeit von rund 90 Unternehmen und rund 70 Forschungseinrichtungen entstanden sind.
In der jüngst veröffentlichten Studie wurde der zunehmende Trend einer stärkeren Dienstleistungsorientierung im Verarbeitenden Gewerbe in NRW bestätigt. Aus Sicht von AnGeWaNt besonders interessant ist, dass sich der Anteil der Anbieter von hybriden Dienstleistungen (hybride Wertschöpfung) seit den 2000er Jahren in Deutschland bis heute etwa verdoppelt hat. Auch ist immer noch ein Anstieg bei der
Im Projekt AnGeWaNt wurden in den letzten Monaten, Methoden erarbeitet, um hybride, digitale Geschäftsmodelle partizipativ mit den teilnehmenden Unternehmen aus der Wertschöpfungskette „Wiegeleistungen in Baumaschinen“ zu identifizieren und zu konkretisieren. Das Projekt-Team hat dazu verschiedene Ansätze zur Entwicklung von (digitalen) Geschäftsmodellen aus der Literatur und der Praxis mit Ansätzen aus dem Innovationsmanagement sowie aus dem
Auf dem Konsortialtreffen am 6./7. November 2019 bei der Firma Pfreundt wurden die verschiedenen Geschäftsmodelle der drei Unternehmen (Kinshofer, Paus, Pfreundt) vorgestellt. In allen drei Firmen geht es es um datenbasierte smarte Services, die den jeweiligen Kunden einen zusätzlichen Nutzen bieten sollen. In der nächsten Phase des Projekts geht es jetzt darum, die Geschäftsmodelle umzusetzen.
„Werteversprechen formulieren“ oder Value Proposition Design (VPD) ist ein Management-Instrument im Kontext der Entwicklung von Geschäftsmodellen.[1] Ziel von VPD ist es, den Blick vom eigenen Unternehmen weg und hin zum Kunden zu richten. Im Kern geht es – wie der Name sagt – darum, Werte für den Kunden zu schaffen. Im Rahmen von AnGeWaNt wurden
Dieser Blogbeitrag beschäftigt sich mit Geschäftsmodellen und erläutert, wie Ideen für hybride Dienstleistungen ausgearbeitet werden können. Inhalte sind eine kurze Begriffsdefinition, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen sowie die Ausarbeitung von Geschäftsmodellen mittels Business Model Canvas.
Wer kennt sie nicht, die Artikel, Blogbeiträge, Videos und Präsentation, die die Chancen der künstlichen Intelligenz hervorheben oder vor den damit einhergehenden Veränderungen warnen. Und tatsächlich gibt es beeindruckende Praxisfälle aus der Welt der Kreditkartenfirmen, Telefongesellschaften oder Onlinehändler. Anwendungen im industriellen Umfeld, sei es in der Fertigung oder in technischen Produkten, sind bislang aber noch
Das Forschungs- und Entwicklungsprojekt wird im Rahmen des Programms „Zukunft der Arbeit“ (Förderkennzeichen: 02L17B055) vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und dem Europäischen Sozialfonds (ESF) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autoren.
