Informationen und Projektergebnisse

Hier werden laufend Projektergebnisse in Form von Führungs- und Schulungskonzepten, Broschüren und Checklisten veröffentlicht.

Sie richten sich an Unternehmen aller Branchen.

Die folgenden vier Methoden-Stories erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmen die Workshops selbst durchführen können und geben Erfahrungen aus der Praxis weiter:

• Die Methode Generische Entwicklung hybrider Geschäftsmodelle nähert sich dem Geschäftsmodell mit einem systematischen und ergebnisoffenen Ansatz.
• Die Methode Hybride Geschäftsmodelle durch Werteversprechen identifizieren nimmt den Kunden in den Fokus. Anhand seiner Bedürfnisse werden digitale Zusatzleitungen entwickelt.
• Die Methode Hybride Geschäftsmodelle durch Analyse technologischer Treiber identifizieren nähert sich dem neuen Geschäftsmodell aus technologischer Sicht. Ausgangspunkt sind Möglichkeiten, die neuste Technik eröffnet.
• Die Methode Geschäftsführerworkshop – Geschäftsmodelle durch moderierte Reflexionsprozesse hybridisieren bietet die Möglichkeit, dass sich Unternehmen gegenseitig ihre bestehenden Geschäftsmodelle sowie Ideen für neue Geschäftsmodelle vorstellen.