Die Methoden-Stories im Projekt AnGeWaNt beschreiben, wie Unternehmen systematisch ihr Geschäftsmodell um hybride Elemente erweitern können. Die neueste Methoden-Story nimmt dabei technologische Treiber ins Visier. (mehr …)
Hybride Geschäftsmodelle technologiegetrieben entwickeln
AnGeWaNt diskutiert Ergebnisse auf internationaler Konferenz
Das ifaa-Team stellte am Wochenende Projektergebnisse auf der 11th International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics (AHFE 2020) vor. Es wurden zwei Beiträge zu den Themenkomplexen Kompetenzentwicklung, Unternehmenskultur und Führung für Digitalisierung und Hybridisierung…
AnGeWaNt goes Video
Um Ihnen noch bessere Einblicke in die Ergebnisse von AnGeWaNt zu geben und um zu zeigen, wie Sie selbst mit den AnGeWaNt tools ein digitales hybrides Geschäftsmodell erarbeiten und umsetzen können, haben wir uns im…
Digital Denken und Handeln – neue hybride Geschäftsmodelle
Bei der Digitalisierung ist so wie sehr häufig bei der Einführung neuer Technologien: Oft ist es gar nicht die neue Technik, sondern eher eine damit verbundene Geschäftsidee, die ein Unternehmenskonzept fliegen lässt. (mehr …)
Aktuelles zur Entwicklung betrieblicher Lernkonzepte für hybride, datengetriebene Geschäftsmodelle
Für die erfolgreiche Entwicklung und Etablierung von hybriden, datengetriebenen Geschäftsmodellen sind entsprechende Kompetenzen notwendig. Wie diese Kompetenzen bestimmt und aufgebaut werden können, ist Gegenstand vom vierten Arbeitspaket im Projekt. (mehr …)
Geschäftsmodelle gemeinsam mit anderen Unternehmen entwickeln
Geschäftsmodelle gemeinsam mit anderen Unternehmen entwickeln. Geeignete Vorgehensweise zur systematischen Beschreibung von Geschäftsmodellen.
Arbeitspaket 5: Entwicklung der Software-Plattform - Jetzt auch wieder im Präsenzformat
Aufbauend auf den Ergebnissen aus den vorangegangenen Arbeitspakete werden im Arbeitspaket 5 Konzepte für die notwendige Softwareplattform entwickelt und die entsprechenden informations- und kommunikationstechnischen Prozesse definiert. (mehr …)
Mit dem White Balloon digitale Geschäftsmodelle konkretisieren
Ein weißer Luftballon wurde zur Metapher für die Konkretisierung hybrider Geschäftsmodelle. (mehr …)
Strategische Neuorientierung durch hybrides Geschäftsmodell: Ein Praxisbeispiel
„Wir wussten, dass wir für unsere weltweit nachgefragten Industrie- und Baustellenfahrzeuge durch neue Dienstleistungen einen Mehrwert für unsere Kunden schaffen können. (mehr …)
Generische Entwicklung hybrider Geschäftsmodelle: Ausführliche Methoden-Beschreibung
Die generische Methode stellt ein Workshop-Konzept dar, das Unternehmen bei der Identifikation neuer, hybrider Geschäftsmodelle unterstützt. Der Ansatz kombiniert die Pinnwand-Methode (Karten) mit weiteren Kreativitätstechniken. (mehr …)